阿里：让天下没有难做的农业

数字镇坪农业大数据网讯：2月21日，2021年中央一号文件发布，这是连续第18年聚焦“三农”主题印发一号文件，发出了进行全面推进乡村振兴的总动员的重要信号。而在“十四五”规划中，乡村振兴更是单列一篇。这也让农业市场的巨大潜力再次进入资本的视线中。

前有“鹅场养鹅”，后有“多多种菜”，不难发现，随着产业加速变革，农业科技逐渐成为我国产业升级的重中之重，也已然成为巨头们的必争之地。

重仓农业数字化，阿里也不甘示弱

阿里在数字农业的布局上，发力早，而且做得非常努力。这背后也显示其对数字农业的战略决心和长远谋局。

马云曾说：“袁隆平先生把亩产做到一千斤，我们要用互联网技术，争取把亩产做到一千美金。”在巨头中，阿里不仅口号喊得高，在电商和产业链上也具竞争力。

在技术方面，阿里通过与其他企业合作，将数字化、互联网应用于生猪养殖、苹果及甜瓜种植等域，对生物的生命周期、成长过程进行备案、分析与管理。

在产业链方面，阿里更是结合自身的电商和商业的特长，将天猫生鲜、菜鸟物流、蚂蚁金服等联合在一起，为合作商提供销售、金融及物流运送等多方面的服务。

如今，阿里巴巴在陆续建立的1000个数字农业基地将与阿里旗下零售企业的农产品供应链“共享”，届时农产品将陆续供给盒马、大润发、盒马集市等。

让天下没有难做农业

去年6月30日，盒马事业群总裁、阿里巴巴数字农业事业部总裁侯毅宣布了阿里巴巴数字农业事业部新规划，表示将围绕三个阶段搭建数字农业的产地、物流、供应链及销售体系，把农产品卖到大润发、盒马、天猫等阿里系及第三方零售企业，进一步形成产业链闭环。

不止如此，侯毅还放下豪言：“盒马不足以改变农业现状，但阿里巴巴数字农业计划可以做到。”

“阿里做农业没有短期KPI，我们做好了打硬仗的准备。” 阿里巴巴集团副总裁、阿里数字农业事业部总经理李少华分析，阿里做农业与其他公司的区别之处在于，是重投入模式，即产地仓为核心的数字农业；第二是自营模式；第三是进入农业源头端，和农业生产、农业流通环节每一个农民、每一个企业一起承担整个产业的风险；后是战略定力，即将其作为长线任务，希望用三年、五年甚至更长周期来看其成果。

如今，成立1年多的阿里数字农业事业部，相继做出了不少行动。

一、打造数字农业基地；

二、从源头把控，构建高效的传输带模式，实现农产品到达消费者手里的快速流转；

三、联合科学家破解农业域的“卡脖子”的难题。

据了解，近日阿里巴巴与新希望正在农业域酝酿战略合作。这项计划将在3年内在培育20万新农人，并且联合打造新型电商经营主体。计划中的一号工程被叫作“先一公里”计划，双方计划联合引入农业科学家优质资源，聚焦农业关键域的“卡脖子”难题。

农业数字化，就是为了提高农户的生产效益和资源利用率，终提高农户的收入。而阿里巴巴正在用高效数字化来解决问题，让天下没有难做的农业。

农业域是庞杂的，产业的升级必须有很多基础建设的升级。所以像阿里这种巨头对农业的布局使得数字化在农业中挖掘了更多价值，打开了农民 “富起来”的大门。