农业B2B电商将成为数字农业新基建的牛鼻子

数字镇坪农业大数据网讯：2020年，“新基建”次被写进政府工作报告，作为“两新一重”的重要内容，关系到多个行业的发展，其中就包括农业行业。

  数字农业是数字技术与传统农业产业融合发展催生的新型农业产业，是传统农业的数字化转型升级。数字农业新基建是指为农业产业提供数字转型、智能升级、融合创新等服务的公共服务体系，该体系不仅包括农业数据中心等硬件设施，也应当包括系统平台等软件设施，相应地，数字农业新基建不仅包括农业传统基础设施的数字化转型升级，也应当包括电商平台、农服平台等具备公共服务属性的服务平台或系统的建设。

  作为数字农业新基建的重要“软实力”之一，农业物联网、农业大数据的集大成者，以及信息技术与农业的深度融合产物，农产品电商平台近年来异军突起，诸如淘宝、拼多多等平台都开始进军农业域，阿里更是在去年宣布，将在农业数字化生产、物流、营销、金融等方面全面发力。而国内先的农业B2B电商平台一亩田近日发布了《数字农业新基建白皮书》,向我们展示了农业B2B电商在数字农业新基建建设过程中发挥的巨大作用。

  据2020年7月份市场监管总局新闻发布会数据，在所有的农产品销售渠道中，70%以上的畜禽肉、水产品、蔬菜水果都是通过农贸市场、批发市场进入市场流通；另据2019年农业农村部与网信办联合发布的《数字农业农村发展规划（2019―2025年）》，农产品的大宗批发到2025年依然会有85%的市场份额。可以说，如果把整个农产品流通体系看做一个人，星罗棋布的C端流通渠道组成了这个人的“毛细血管”，那么大宗批发则是影响生命体征的“大动脉”，在我国大力推进数字农业新基建的背景下，大宗农产品的B2B电商赛道无限宽广。

  不仅如此，相比较于零售端，产地大批农产品的主要采购商具有以下三大优势：一是采购规模大；二是需求较稳定；三是对市场动向的分析和把握更精准更敏锐。若产地的生产经营者与专业的采购商建立稳定持久的产销合作关系，不仅会因为有了稳定的市场销路而更有信心加大投入、扩大规模、改进生产技术和提升管理水平，还可以借助采购商的市场经验和专业能力，洞悉市场走势，规避风险，把握机遇。但传统的农批方式不仅效率低、可对接市场少、成本高，而且对农户的能力、经验及经营实力要求很高。因此，为供采双方搭建产销对接平台（即B2B服务平台），尤其是围绕农产品出村进城为产地的生产经营者提供各种便利的网上工具，让其更广泛更便捷地对接的采购商，将有助于推动产地农业产业的发展，加快农业农村现代化，加快农业的数字化转型升级。

  基于此，一亩田成立十年来，始终以农产品流通域的数字化转型升级为中心，从农产品B2B电商平台的建设运营着手，逐步搭建起了一批旨在促进推动传统农产品流通产业转型升级的服务体系、系统和平台。如今以其APP为载体，汇聚了3000万农业经营者，其中1000万为来自原产地的供应商，实现覆盖2830个县，涉及1.5万种农产品，从而搭建起大的线上“产地批发市场”，成为农民卖货的线上基础设施，实现传统产地货源的数字化升级，采购商可以实现足不出户，买遍。

  其聚焦线下批发市场的一亩田代卖渠道，自2018年成立以来，已累计为农产品原产地的超10万名货主提供服务，覆盖54个一级批发市场的3000多个档口。据估算，批发市场代卖渠道年销售额可达千亿规模，足以为农产品流通体系的“大动脉”中注入源源不断的新鲜血液，为所有的新农人建设一张直通批发市场的数字化“高速公路”网络。

  正如徐闻县副县长刘义存对一亩田《白皮书》做出的评价：

  “一亩田是一家为接地气的农业互联网公司，既深耕田头，又深耕市场，公司务实、踏实、扎实的作风让人印象深刻。一亩田做了大量的创新性工作，能够把农业大数据与市场相结合，做农民想要的大数据；能够开辟线上线下（300959）农民大培训，做农民想要学习的田间课堂；能够服务好农产品的产销对接，做乡村产业兴旺的好帮手。在数字农业时代里，有一亩田将会更精彩。”

  但从当前整体发展情况看，我国数字农业仍然面临不小挑战：

  一是生产端与流通端没有形成有机闭环，投入与产出没有体现出关联性；

  二是数字农业人才匮乏，区域发展不平衡；

  三是缺少为各地区提供全产业链的数字农业解决方案的综合服务机构。

  对此，为推动数字农业新基建，促进数字农业健康快速发展，加速农业农村现代化和乡村振兴，一亩田将会继续充分发挥平台的作用，不断优化产销对接服务，持续提升农产品流通效率、服务用户范围和产销对接规模，助力农业农村现代化、农民增收和乡村振兴。

  同时，一亩田还会充分发挥产地到销地、从生产到销售的连接枢纽的作用，结合平台交易服务、市场代卖服务、农产品供应链服务、农业流通大数据信息服务等业务，在数字农业农村建设人才培训、产销互联的标准制定（包括服务标准和产品标准，如产品质量标准、产品规格标准、产品包装标准等）、从生产基地到城市零售的农产品供应链建设、农产品品打造（包括区域共用品、企业品和产品品）、农产品流通市场监测、金融保险服务等方面，寻求与各地政府部门、行业协会、科研院所、农业企业、数字农业服务平台等各方合作，共同推动地方农业和农产品流通行业的数字化转型升级。