新发地，重启！农产品供应链数字化升级之路

新发地，重启！农产品供应链数字化升级之路

数字镇坪讯：凌晨2点到5点，56岁的张祥存在接待了10多位来自超市、社区果蔬店的买家后，结束了一天中忙碌的时刻，便提醒侄子张进球：“把货车和司机的信息填到系统裡，千万别耽误了那车梨进市场。
 
小伙子随即打开“北京新发地”小程序，进入“园区访问”，在“供应商信息”一栏裡，将司机姓名和照片信息进行登记，用时不过一分钟，人还在700公裡之外，其数据资料就已经上传云端，并同步到了“新发地智能农产品供应链综合管理平台”上。第二天，这位司机将运载8吨皇冠梨，从安徽砀山开往北京新发地，比照信息无误后，进驻市场。

这是北京新发地146亩先行示范区自7月31日复市后的第15天。当天，新发地主市场铁路以南区域，也正式复市。照这个好势头，张祥存预测一

车梨在两天之内就可卖完，要是放在两个月前，老张可不敢如此乐观……
 
“寒冬” 求索
  
庚子年，壬午月仲夏，蓬勃发展32年的北京新发地市场，一头跌进了六月的“寒冬”。
 

连续17年交易量、交易额居的农产品交易市场，因聚集性疫情的爆发，陡然被推到了风口浪尖。6月13日零时，北京新发地市场宣布暂时休市，大市集按下了暂停键，往日的烟火喧嚣也归于沉寂。

次日，新发地市场所在的北京丰台区花乡地区疫情风险等级升级为高风险，成为高风险地区。随后，张祥存也和其他商场经营户一起，在酒店进行了为期25天的集中隔离。来自北京新型冠状病毒肺炎疫情防控工作新闻发布会的消息显示，6月14日，北京市核酸检测机构共检测76499人，结果阳性59份，其中地坛医院已在院病例27份，新增确诊病例21份，有待诊断的阳性检测11份……

不安全感充斥著隔离的日子，28岁的张进球喜欢用听歌的方式，来给自己鼓劲儿，当耳机中传出汪峰演唱的《光明》那铿锵不屈的旋律时，会不由得跟唱：“也许迷途的惆怅，会扯碎我的脚步，可我相信未来会给我一双梦想的翅膀”。他欣赏歌词中激越昂扬的生命态度——“就在这刺骨而凛冽的大风中，你会听到我，赞美未来的呼喊”。小伙子相信，未来总会越变越好，新发地也会活过来。
  

此时，北京新发地批发市场也在不断求索，以突破“寒冬”之困。

“握手” 举火

坐困愁城，从不是新发地面对挑战时的风格。

20世纪80年代末、90年代初的，经济域改革步伐加快，社会经济体制由社会主义计划经济向市场经济体制转型。有想法、有闯劲、有规划的新发地村因时而动，15个人，在15亩地上，用15万元启动资金，一路将自发聚集的小市集，发展到建章立制的集体企业，再到覆盖农产品全链条的大型企业集团，不断创造未来，定义标杆，开启了波澜壮阔的农产品发展之路。2019年，新发地批发市场交易量1749万吨，交易额1319亿元人民币。在4600多家农产品批发市场中，市场交易量、交易额，连续17年居。

疫情冲击之下，新发地不回避、不推脱，选择从自身痛点出发解决问题时发现，将传统农产品市场升级为数字化智能化的新市场，是阻疫情、激活市场的有效举措，当即决定和京东集团合作，开启数智化转型之路。7月初接到诉求的时间，京东就迅速组成了以京东智联云、京东数科、京东零售、京东物流在内的调研队伍前往新发地调研。

新发地转型之路怎麽走？未来将如何？

京东科研人员用图灵奖得主艾伦·凯在1989年于斯坦福计算机论坛（Stanford Computer Forum）第20届年会上的讲话给出了回答：预测未来的好方法，就是创造未来。

遭遇寒冬的新发地，举起科技的火把，点燃热血，照亮未来，再出发。

“冲锋”前行

“冲锋，这裡就是战场！”7月16日，京东新发地15人攻坚小组，进驻新发地。

入驻当天，为了审慎支持北京市菜篮子有效运转，京东先在新发地所开辟的146亩先行复市示范区内，明确了“买卖人车信息化、双方交易可溯化、进出管控自动化、品类价格指数化”的试点方针，推出了“卖家注册制、买家会员制、来货交易报备制”的规章制度。

进驻新发地一周后，京东科研人员就打磨出了“新发地智能农产品供应链综合管理平台”，这一平台包括线上和线下两个部分：线上平台可引导人员、车辆、货物进行图文信息提前登记，线下在出入口布置终端设备，进行人脸识别，红外测温，採集数据同步线上，实现出入场实时查询追溯。

人车货数字信息化管理、交易链路全程追溯的实现，植根于京东智能农产品供应链的技术土壤。其中，京东智联云的供应链控制塔产品，提供了新发地上下游端到端的可见性，“软件+硬件”可对买卖双方的车流、人流、货流进行採集分析，同步新发地业务状况感知与大屏幕反馈，实时追溯监管，不仅降低市场管理成本，还提升了管理效率。与此同时，分析交易价格指数，对潜在市场问题进行预警，支持人车货调控方案、决策的快速响应。

京东进驻新发地15天，7月31日，146亩示范区开门复市。有著30年果品销售经验的张祥存带著侄子又回到了自己深耕14年的“战场”。他注意到，升级后的北京新发地市场取消了零售功能，实行分区管理，经销区、採购区、摆渡区，人车分流秩序井然，卖家和买家按照“注册—预约—进场—交易—离场”五个环节，就可完成交易活动。不仅如此，在第二个15天后，新发地主市场铁路以南区域也正式复市。

“今天，北京新发地主市场南区复市，这次复市将恢复以往果蔬交易量的60%，计划9月10号前，进行全面复市。”8月15日，《新闻联播》传出的消息，再次振奋了张祥存的信心

他知道：新发地，活了！