百兴镇六举措推进产业结构调整

  为全面推进产业结构调整，百兴镇紧紧围绕全县“33216”产业调整思路，高度重视，积谋划和落实，组织镇村干部深入村组农户实地调研，广泛听取群众意见，经过科学论证和反复酝酿，按照“做足市县要求、立足百兴实际、补足农业短板、推足农特优势”的原则，出台了《百兴镇农业产业结构调整实施方案》，采取有力措施，着力推进农业产业结构调整，以期实现“农业增效、农民增收、农村增绿”的目标。

  一是合理布局，着眼长效，科学规划。该镇按照市委、市政府的要求和县委、县政府“33216”农业产业结构调整目标，镇党委镇政府提出了“一块一带一园一区”的 产业结构调整布局，“ 一块”是指依托已经实施和正在实施的3万亩退耕还林地，打造集“林草药茶菌牧禽”为一体的综合产业板块，具体实施种植6000亩华龙菌草、栽培100万棒食用菌、种植1000亩茶叶、种植3000亩中药材、养殖125万羽土鸡、养殖3万头生猪、养殖6000头肉牛项目;“一带”是指打造以县乡道为主体区域、以地方农特产品和经济作物为主要品种的2万亩经济作物产业示范带，具体实施种植10000亩优质小麦、种植6000亩优质高粱(定单式种植)、种植5000亩蔬菜、种植5200亩经果林、种植3000亩油菜、种植1500亩烤烟、种植1000亩早熟马铃薯等项目;“一园”是指在该镇坐脚、刘家寨、老街三个社区建成一个5000亩的现代观光农业产业示范园;“一区”是指打造以黔中水利枢纽工程纳雍河库区为主、集农旅一体的生态建设示范区，依托已经落地的退耕还林项目、水保项目、环湖生态防护工程、移民后扶项目、扶贫系列项目、土地整治项目等，全力打造集农旅为一体的纳雍河糯溪田园文化生态示范区。通过规划实施，实现调减低效玉米种植。

  二是点面结合，示范带动，立体推进。面上主推6000亩高梁、小麦复种示范带，高粱种植已全面启动，通过宣传发动，群众接受程度较高。点上主推5个导产业结构调整示范点建设和已落地的个体项目建设。目前镇党委政府已成立了各工作专班，形成了点面统筹实施、示范引带动、综合立体推动的工作格局。

  三是外引内联，能人办，落地生根。镇党委政府加大招商引资力度，通过感情沟通、热情服务、政策优惠等措施，外引内联，引进能人办实体。目前镇人民政府已与遵义客商签定了高梁定单合同。5个导示范点共种植5000亩经果林和1000亩高梁示范基地，各示范点全由村级合作社或引进能人办;动员本地能人办种植3000亩华农菌草，目前已流转土地500余亩;引进返乡人士创办了1个现代观光农业示范园(集光伏、观光农业、农旅为一体)、4个600亩的中药材种植示范基地、1个200亩的优质花椒种植基地、1个120亩的天麻种植基地、1个300亩的林下冬荪种植基地、1个120亩的优质葡萄种植基地;3个蔬菜基地共594个蔬菜大棚、8个红托竹荪大棚、4个各占地100亩的土鸡放养场全由合作社办，1500亩烤烟种植全由大户牵头种植。通过外引内联，落实了经营主体，确保各产业项目落地生根，发挥效益。

  四是导挂帅，层层包保，压实责任。为确保农业产业结构调整工作序时推进，镇党委政府明确3、4月份为产业结构调整及项目实施推进月，周末节假日实行指令性工作计划。并成立了百兴镇农业产业结构调整指挥部，党委书记任指挥长，镇长任指挥长，班子成员任副指挥长，各单位负责人、各村(社区)书记、支部书记、主任为成员。指挥部下设统筹组、高梁产业推进组、各项目推进组、烤烟种植推进组、导示范点建设推进组、督办督查组等6个工作组，工作组下设若干个项目推进专班，明确了各专班(组)的工作职责、工作任务和完成时限及考核奖惩等事项。

  五是序时推进，明晰任务，阶段跟踪。各驻村(社区)工作组长、副组长和驻村(社区)干部亲自参与村(社区)“两委”工作安排部署，进一步明确目标、明确任务、明确责任，将目标任务分解落实到小组，细化到规划点和具体地块。具体的时间节点为：3月份启动养牛项目建设、启动所有除养牛外的其他移民后扶项目建设、完成水头上村榨油坊建设、完成党委书记产业结构调整示范点上精品点的土地流转、完成华农菌草种植示范点土地流转及土地整理、完成光伏扶贫项目土地流转;4月份前完成6000亩高梁种植任务、完成农业产业园土地流转、启动生猪养殖、全面完成水保项目建设、全面完成冬笋种植、启动食用菌大棚项目建设、完成烤烟种植、完成华龙菌草示范点种植;10月份全面完成纳雍河片及陈家寨村两个观景台可视范围内的油菜种植。

  六是化考核，重惩不力，严查严办。成立由纪委书记任组长，纪委办、监察室、农业服务中心为成员的督查考核工作组，定期对各村(社区)农业产业结构调整任务完成情况、工作推动情况等进行督查考核，并排名通报;对重视不够、措施不实、落实不力的村(社区)、个人通报批评，严格问责;督查时缺勤的，由工作专班(组)规定进行当月处罚，年终由党委政府按缺勤一次扣1分，上不封，从百分制考核总分中扣除;对于不服从安排、出工不出力等现象人员，除按工作专班(组)规定进行当月处罚外，并由班(组)长提议扣分，所扣分值从个人年终百分制考核总分中扣除。