企业要做大做,必须实行推行育、繁、推一体化,关键是建立商业化的育种体系。河南秋乐种业在商业化育种团体组建方面进行了积探索,总结了几点经验和建议。是建立合理分工、密切配合的种业科技创新体系。从调整经费入手,加大基础性公益性研究投入,加种业相关学科建设,企业主要从事杂交玉米、杂交水稻、杂交棉花和蔬菜等商业化育种。第二是化合作交流,我们跟农科院、农业大学、河南农科院、国家玉米产业体系等签订了合作协议;与垦丰等国内企业组建了中玉金标记公司,与省内的部分企业组建了海南豫育公司;还与国外的部分企业进行合作开发;也聘请了部分农科院所或高等院校的离退休人员加入公司商业化育种团队。第三是突破体制障碍,促进人才向
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